巍巍大別山，滔滔淠史杭。初冬時節(jié)，寒意漸濃，六安項目建設(shè)“熱度”絲毫不減，塔吊高聳入云，工程車往來穿梭，工人干勁十足，一幕幕熱火朝天的畫卷徐徐展開，合奏出昂揚的冬日建設(shè)交響曲。

用眾人之力,則無不勝也。安徽鹽業(yè)地產(chǎn)集團六安項目黨支部始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足六安紅色土壤，結(jié)合地產(chǎn)行業(yè)特點，堅持融入中心工作抓黨建，積極推進“合眾”特色黨建品牌建設(shè)，探索出以“一條主線、二維聯(lián)建、四項工程”為核心的124工作法，找到一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、以高質(zhì)量黨建品牌建設(shè)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新之路。

一條主線：以理論武裝堅定政治方向，把穩(wěn)品牌之舵

六安項目黨支部牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托，把政治建設(shè)擺在首位，汲取六安紅色文化基因，積極打造黨員理論學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐，引導(dǎo)廣大黨員干部深學(xué)細悟，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫見實效。

思想洗禮—推進黨的創(chuàng)新理論入腦入心。原原本本學(xué)，列出10個專題認真開展理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部從思想上正本清源、固本培元。突出重點學(xué)，將習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示等列為理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容。以上率下學(xué)，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭，先學(xué)一步、深學(xué)一層，帶動黨員干部層層跟進學(xué)，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

學(xué)深悟透—創(chuàng)新載體推動學(xué)習(xí)融入日常。創(chuàng)新形式，把主題黨日與實地研學(xué)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與專題研討相結(jié)合等方式，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強黨建，在黨的創(chuàng)新理論中找到解決問題的方法和鑰匙，推動理論學(xué)習(xí)見“實效”務(wù)“實功”。搭建平臺，充分利用“三會一課”、主題黨日、學(xué)習(xí)強國等各種載體，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、養(yǎng)老、更新等相關(guān)專業(yè)知識，通過把理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常，讓黨員干部常學(xué)常新、常學(xué)常悟、常學(xué)常得。

學(xué)做結(jié)合—把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為具體實踐。結(jié)合“雙樹雙建”組織黨員與黨外知識分子開展集中學(xué)習(xí)教育、黨史著作精讀學(xué)習(xí)等活動，交流學(xué)習(xí)心得，碰撞思維火花，共享集體智慧，取得了“1+1＞2”的學(xué)習(xí)效果。在聯(lián)學(xué)基礎(chǔ)上，聚焦企業(yè)發(fā)展，按照不求形式而求內(nèi)容、不求表象而求實質(zhì)的原則，策劃建言獻策主題活動，通過“小切口”做好“大文章”，推動黨員群眾以主人翁的姿態(tài)投身于公司高質(zhì)量發(fā)展的實踐中來。

二維聯(lián)建：以聯(lián)建聯(lián)學(xué)推動互融互促，匯集品牌之智

一個支部、一座堡壘，一個黨員、一面旗幟。六安項目黨支部堅持把促進中心工作作為品牌建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，積極開展黨建聯(lián)建，以“聯(lián)建”模式推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

共繪藍圖，以“黨建+”模式賦能改革轉(zhuǎn)型。圍繞“黨建+養(yǎng)老”，邀請省民政廳、六安市有關(guān)部門及頭部設(shè)計院等單位開展共建，聯(lián)合六安市中醫(yī)院開展“黨建共建促提升 健康養(yǎng)老送服務(wù)”主題活動，聚焦政策、產(chǎn)品、服務(wù)等方面為六州雅園醫(yī)養(yǎng)項目共謀良策，推動產(chǎn)業(yè)板塊向養(yǎng)老方向轉(zhuǎn)型；圍繞“黨建+營銷”開展聯(lián)建，積極開展“人人都是銷售員”“走進迎駕”“助力教育”等黨建共建活動，積極與學(xué)校、銀行、企業(yè)等單位開展聯(lián)建共建，擴大宣傳覆蓋面、拓展客戶資源，推動2022年回款指標超額完成，完成集團公司下達目標任務(wù)的112%，全年回款在系統(tǒng)內(nèi)排名第一、六安市排名第三。

協(xié)作聯(lián)動，以橫向聯(lián)建模式激發(fā)組織活力。充分發(fā)揮不同黨支部優(yōu)勢特色，通過以結(jié)對聯(lián)建，不斷鞏固和發(fā)展各自特色做法，拓寬活動的內(nèi)容和范圍，共同激發(fā)基層黨支部活力，創(chuàng)新活動載體，以聯(lián)建促業(yè)務(wù)提升、促黨建提升。積極與機關(guān)黨支部開展共建，召開地產(chǎn)集團工程現(xiàn)場觀摩交流會，共同考察養(yǎng)老標桿項目進行觀摩學(xué)習(xí)，開展“結(jié)對共建促經(jīng)營、攜手同心共提升”的黨建共建活動，進一步促進黨建、業(yè)務(wù)及管理技能全面提升，形成了黨建層面共建共贏、業(yè)務(wù)層面互助互補的新局面。

四項工程：以建強堡壘提升黨建質(zhì)量，提升品牌之質(zhì)

以“合眾”黨建品牌為抓手，六安項目黨支部始終堅守初心，勇?lián)姑e極承擔(dān)起國有企業(yè)使命任務(wù)和社會責(zé)任，用“紅色引擎”助推集團公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“紅色引擎”工程，在堅定信仰中彰顯忠誠底色。哪里最吃緊，哪里就要有共產(chǎn)黨員的擔(dān)當。以搶進度、抓質(zhì)量、保安全為目標，上下聯(lián)動，成立了黨員突擊隊和黨員先鋒隊，通過黨員帶頭，團隊齊心，掀起了比學(xué)趕超、奮勇爭先的攻堅高潮，龍湖郡項目一期提前7個月實現(xiàn)交房任務(wù)，六州雅園項目從總包單位進場到獲得預(yù)售許可證用時不到一個月，刷新省屬房企建設(shè)新速度，在推動集團公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中體現(xiàn)了六安擔(dān)當、展現(xiàn)了六安作為。

“人才培育”工程，在推動發(fā)展中聚人聚心聚力。堅持黨管干部、黨管人才不動搖。六安項目積極引進懂管理、精業(yè)務(wù)的各類優(yōu)秀人才，儲備了一批學(xué)歷高、素質(zhì)高的年輕干部，同時在重要任務(wù)重大項目中考察黨員、鍛煉隊伍，近三年外部引進專業(yè)人才9名，管理人才4名，為集團公司輸送4名中層及以上管理人才。創(chuàng)新培養(yǎng)方式，在工程建設(shè)、營銷去化等重點任務(wù)中，安排有豐富工作經(jīng)驗的黨員干部和非黨員、年輕干部結(jié)對幫帶，促進黨員干部互學(xué)互促、互幫互助，為公司打造一支具備多業(yè)務(wù)視角、專業(yè)與管理能力突出的生力軍。2020年以來，13名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，7名黨員成長為業(yè)務(wù)骨干，黨員占全體職工比例的53%。

“職工暖心”工程，在攻堅克難中展現(xiàn)黨員風(fēng)采。六安項目始終把職工的冷暖放在心上，把維護職工權(quán)益放在首位，圍繞職工群眾“急難愁盼”問題，走訪調(diào)研了解職工所思所想、所愿所盼，定期召開職工座談會，建立問題臺賬，列出實事清單，為職工解決吃住、購置健身器材和圖書，為新員工梳理入職指南，開展毅行、親子活動、婦女節(jié)摘草莓等豐富多彩的文娛活動，傾心打造溫馨和諧的職工之家，以家的暖意激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提升員工的歸屬感、榮譽感和幸福感。

“志愿服務(wù)”工程，在為民服務(wù)中扛起國企擔(dān)當。哪里有困難，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。疫情期間，支部黨員堅守一線，主動參與屬地疫情防控工作，為社區(qū)、物業(yè)、派出所等一線抗疫工作人員送去口罩、酒精等抗疫物資；積極參與“慈善一日捐”活動，主動參與扶貧幫困活動，通過購買、助銷山區(qū)群眾農(nóng)產(chǎn)品等形式，助力六安市鄉(xiāng)村振興事業(yè)；組建“幫鄰”服務(wù)隊，為所開發(fā)小區(qū)特殊群眾提供便民微服務(wù)，為業(yè)主提供售后維修保障服務(wù)，把黨建品牌融入工作的各個環(huán)節(jié)中，“合眾”人之力，真真切切解決群眾“急難愁盼”。

黨建是發(fā)展的主心骨，文化是企業(yè)的精氣神，品牌是發(fā)展的明信片。未來，安徽鹽業(yè)地產(chǎn)集團六安項目黨支部將著力打造“合眾”特色黨建品牌，在項目建設(shè)工作中充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，進一步提升黨支部和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力，更好地推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，以高質(zhì)量黨建助推集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。